Effectuation: gestalten, wenn keiner weiß, wohin // Nr. 26-0113

Unternehmerische Expertise für Führungskräfte und Macher*innen

Egal, ob Sie leiten, begleiten oder gestalten – Ungewissheit und Wandel machen Ihre Aufgabe nicht einfacher. Doch es gibt Menschen, die gerade dann zur Hochform auflaufen, wenn noch wenig planbar ist: erfahrene Unternehmer*innen.

Die Denkweise dahinter heißt „Effectuation“ – sie zeigt, wie man auch ohne klare Zielbilder ins Handeln kommt: mit dem, was bereits da ist. In diesem interaktiven Workshop lernen Sie diesen Ansatz kompakt kennen und erarbeiten gemeinsam mit Kolleg*innen, wie sich Effectuation in Ihrer (kirchlichen) Praxis nutzen lässt.

 

Inhalt

• Ungewissheit als „freundlicher Ort“ für Gestalter*innen
• Effectuation-Prinzipien vs. Planungs-Prinzipien
• Eigene Vorhaben unter Ungewissheit aufsetzen
• Die Bühne für Macher*innen in der Organisation bereiten
• Gruppen-Format: unternehmerische Schnellboote starten im Marktplatz der Macher*innen
• Hemmnisse in der Organisation abbauen und vorhandene Ressourcen nutzen
• PAVE-Modell: vier Strategien, die Zukunft zu formen

 

Takeaways

• Ein Denkmodell, um Ungewissheit nicht nur auszuhalten, sondern zu nutzen
• Prinzipien, mit denen Sie ins Handeln kommen – auch wenn der Weg noch nicht klar ist
• Praktische Tools, mit denen Sie Vorhaben pragmatisch starten können
• Klarheit darüber, wie Sie Ko-Kreation in Ihrer Organisation ermöglichen und fördern
• Ideen aus dem „Marktplatz der Macher*innen“, die Sie direkt umsetzen können

 

Hintergrund

Um unternehmerisches Handeln vollständig zu verstehen, muss man erfahrenen Entrepreneuren dabei „zuhören“, wie sie die Zukunft gestalten. Mit Think-Aloud-Experimenten hat die globale Entrepreneurship-Forschung in den letzten 25 Jahren (Effectuation-) Prinzipien entschlüsselt, die sich modellieren und lernen lassen.

Michael Faschinbauer ist Change-Berater, Dozent und Autor mit Spezialisierung auf unternehmerisches Gestalten im Ungewissen. Sein Buch „Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln“ wurde als „Managementbuch des Jahres“ ausgezeichnet.

 

Was ist Effectuation?
Effectuation ist eine Methode zum Gestalten unter Ungewissheit und lässt sich am besten anhand von vier Prinzipien erklären:

1. Bird-in-Hand-Prinzip: Starte mit deinen vorhandenen Mitteln und Fähigkeiten. Statt dich auf unerreich­bare Ziele zu konzentrieren, nutze das, was dir bereits zur Verfügung steht.
2. Affordable Loss-Prinzip: Begrenze dein Risiko auf das, was du dir leisten kannst zu verlieren. Anstatt auf potenzielle Gewinne zu spekulieren, konzentriere dich darauf, einen möglichen Verlust innerhalb einer von dir definierten Grenze zu halten.
3. Crazy Quilt-Prinzip: Baue Partnerschaften mit denen auf, die gerne und freiwillig Beiträge leisten – auch wenn das dein Vorhaben verändert.
4. Lemonade-Prinzip: Nutze überraschende Ereignisse als Chance. Unvorhergesehene Veränderungen
   bieten neue Wege und Möglichkeiten, die zuvor nicht ersichtlich waren.

Weitere Informationen unter: Effectuation Forschung und Praxis www.effectuation.at

 

Referent:
Michael Faschingbauer, Change-Berater, Dozent und Autor

Personalförderung:
12 Plätze gefördert über die Personalförderung des Evangelischen Oberkirchenrates Baden.
https://ekiba.bildungskirche.com/fort-und-weiterbildungen

Kosten:
Kursgebühr 850,00 €
Übernachtung im Einzelzimmer, Mahlzeiten, Getränke und Tagungspauschale 221,00 €